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नवाचार एक रणनीतिक मुद्दा है जिसे न केवल आंतरिक रूप से समग्र व्यापार लक्ष्यों के साथ संरेखित करना आवश्यक है बल्कि बाहरी रूप से पर्यावरण के साथ भी। आपूर्तिकर्ताओं के नवाचार प्रक्रियाएँ विशेष रूप से उत्पाद और प्रक्रिया लक्ष्यों, ढाँचे की विशिष्टताओं, और लक्षित कीमतों से संबंधित निर्माताओं की पूर्व-संरचनाओं का सामना करती हैं। हम इन पहलुओं को आपूर्ति श्रृंखला की कठोरताओं के रूप में संदर्भित करते हैं। यह अध्ययन नवाचार और बाजार की सफलता के लिए रणनीतिक प्रेरणाओं के जटिल सेटिंग का पता लगाने का लक्ष्य रखता है। हम स्पष्ट करते हैं कि आपूर्तिकर्ताओं की नवाचार रणनीति के प्रकार और उनके द्वारा निर्मित गतिशील आंतरिक क्षमताएँ, अर्थात् नवाचार की ओर झुकाव और योजना बनाने की क्षमता, आपूर्ति श्रृंखला की विभिन्न स्तरों की कठोरता का सामना कैसे करती हैं और बाजार की सफलता का समर्थन करती हैं। उच्च-तकनीकी क्षेत्र में 241 छोटे और मध्यम आकार की कंपनियों पर एक सर्वेक्षण से पता चलता है कि नवाचार की ओर एक रणनीतिक डिज़ाइन बाजार प्रदर्शन को सीधे और उसकी प्राप्ति के माध्यम से बढ़ाता है।
Teichert एट अल। (शुक्रवार,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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