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अनुसंधान सारांश: यह अध्ययन जांचता है कि क्या कॉर्पोरेट सामाजिक ज़िम्मेदारी (CSR) कंपनियों की प्रतियोगिता को सरकारी खरीद अनुबंधों के बाजार में सुधार करता है। कंपनियों की सामाजिक भागीदारी में बाह्य भिन्नता प्राप्त करने के लिए, मैं राज्य स्तर के निर्वाचन पदाधिकारियों के अधिनियमित होने से मिलने वाले अर्ध-स्वाभाविक प्रयोग का उपयोग करता हूँ, जो निदेशकों को व्यापारिक निर्णय लेते समय भागीदारों के हितों पर विचार करने की अनुमति देते हैं। CSR के लिए निर्वाचन पदाधिकारियों के अधिनियम को संकेतक चर (IV) के रूप में उपयोग करते हुए, मैं पाता हूँ कि उच्च CSR वाली कंपनियों को अधिक खरीद अनुबंध मिलते हैं। यह प्रभाव अधिक जटिल अनुबंधों के लिए और सरकार-कंपनी संबंध के प्रारंभिक वर्षों में अधिक मजबूत है, जो यह सुझाव देता है कि CSR सूचना विषमताओं को कम करने में मदद करता है, जिससे विश्वासयोग्यता का संकेत मिलता है। इसके अलावा, यह प्रभाव प्रतिस्पर्धात्मक उद्योगों में अधिक प्रबल है, यह दर्शाते हुए कि CSR अन्य बोलीदाताओं के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक विभेदन रणनीति के रूप में कार्य कर सकता है। प्रबंधन सारांश: यह अध्ययन यह जांचता है कि कंपनियाँ रणनीतिक रूप से सरकारी खरीद अनुबंधों के बाजार में अपनी प्रतियोगिता को कैसे सुधार सकती हैं - जो आर्थिक महत्व का एक बाजार है (15-20% जीडीपी)। यह दर्शाता है कि उच्च सामाजिक और पर्यावरणीय प्रदर्शन (CSR) वाली कंपनियों को अधिक खरीद अनुबंध मिलते हैं। यह प्रभाव अधिक जटिल अनुबंधों के लिए, सरकार-कंपनी संबंध के प्रारंभिक वर्षों में, और अधिक प्रतिस्पर्धात्मक उद्योगों में मजबूत होता है। ये निष्कर्ष दर्शाते हैं कि कंपनियों का CSR सरकार एजेंसियों के खरीद निर्णय को प्रभावित करने वाली संकेत और विभेदन रणनीति के रूप में कार्य कर सकता है। इस प्रकार, व्यवसाय-से-सरकार (B2G) क्षेत्र में काम कर रहे प्रबंधकों को उनके रणनीतिक निर्णय लेने में सामाजिक और पर्यावरणीय विचारों को एकीकृत करने से लाभ हो सकता है.
कैरोलीन फ्लैमर (सैट,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।