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डिजिटल उद्यमिता नवाचार प्रणाली के भीतर एक आवश्यक ड्राइवर है। यह समग्र व्यवसाय प्रणाली की संरचना, लक्ष्यों और नेटवर्किंग तंत्र को बदलता है और अंततः नवाचार प्रणाली के विभिन्न स्तरों और आयामों को प्रभावित करता है। नवाचार प्रणाली में अपरिहार्य परिवर्तन लाते हुए, डिजिटल तकनीकें न केवल नए व्यापार अवसरों को प्रदान कर सकती हैं, बल्कि यह व्यवधान भी पैदा कर सकती हैं और नई संवेदनशीलताएँ उत्पन्न कर सकती हैं। डिजिटल उद्यमिता की हाइब्रिड अवधारणा और नवाचार प्रणाली में इसके परिवर्तन में भूमिका को समझने के लिए, हमने एक प्रणालीगत साहित्य समीक्षा की। 52 प्राथमिक पत्रों के परिणाम डिजिटल उद्यमिता की मुख्य श्रेणियों की पहचान की अनुमति देते हैं और इसे अन्य प्रकार की व्यावसायिक गतिविधियों से अलग करते हैं। विश्लेषण डिजिटल उद्यमिता के निर्धारकों का भेद तीन मुख्य आयामों में करता है, जिसमें उद्यमी (जिसमें, उदाहरण के लिए, व्यवहारिक, योग्यता और मानसिकता पैटर्न, साथ ही उद्यमशीलता गतिविधि के व्यक्तिगत परिणाम और परिणाम शामिल हैं), उद्यमी प्रक्रिया (इसमें उन गतिविधियों को शामिल किया गया है जो संगठात्मक प्रबंधन प्रक्रियाओं में डिजिटलकरण से संबंधित हैं, रणनीतिक और परिचालन गतिविधियों के भीतर परिवर्तन, और डिजिटल स्टार्ट-अप की स्थापना) और इसका प्रासंगिक पारिस्थितिकी तंत्र (जिसमें, अन्य बातों के अलावा, बाहरी अवसंरचना और संस्थानों का डिजिटल उद्यमिता विकास पर प्रभाव शामिल है) शामिल हैं। विद्यमान साहित्य का प्रणालीकरण भविष्य के अनुसंधान के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है जो उद्यम संरचनाओं के परिवर्तन और सामान्य तौर पर सामाजिक-आर्थिक प्रणाली के बीच अंतर्संबंधों को समझने का लक्ष्य रखता है। ऐसी समझ के लिए विधि, सामग्री और सिद्धांत से संबंधित क्षेत्रों में आगे के विस्तारित अनुसंधान की आवश्यकता है।
सताल्किन एट अल (बुध), ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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