क्षमता और संगठनात्मक प्रतिबद्धताओं पर सशक्तिकरण प्रभाव: समायोजक के रूप में संगठनात्मक अधिगम संस्कृति

इंडस्ट्री 4.0 में हर संगठन को प्रौद्योगिकी में नवाचार के अनुसार खुद को ढालना होगा। इंडस्ट्री 4.0 में, कार्यबल की विशेषताओं को कमजोरियों को संगठनात्मक समन्वय के अवसरों में बदलना चाहिए। इंडस्ट्री 4.0 के श्रमिक मुख्यतः सहस्त्राब्दी (मिलेनियल) उम्र के हैं। जब उन्हें पहले की पीढ़ियों के साथ जोड़ा जाता है, जिन्होंने संगठन में काम किया है, तो बहु-पीढ़ीय प्रबंधन होगा। कंपनियों को आविष्कारशील सहस्त्राब्दी कर्मचारियों का चयन करने और प्रदर्शन को प्रबंधित करने, सशक्तिकरण करने और मापने में महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ता है ताकि अधिकतम उत्पादकता प्राप्त की जा सके। इस अध्ययन का उद्देश्य कर्मचारी सशक्तिकरण के कर्मचारी क्षमता और संगठनात्मक प्रतिबद्धता पर सीधे प्रभाव की व्याख्या करना है, जिसमें एक कॉर्पोरेट अधिगम संस्कृति एक समायोजक के रूप में कार्य करती है। PT. BRI Martadinata Malang शाखा कार्यालय के कर्मचारियों से डेटा एकत्र किया गया और आंशिक न्यूनतम वर्ग और WarpPLS 6.0 सॉफ़्टवेयर का उपयोग करते हुए एक संरचनात्मक समीकरण मॉडल के माध्यम से विश्लेषण किया गया। इस अध्ययन के निष्कर्षों के अनुसार, कर्मचारी सशक्तिकरण का कर्मचारी क्षमता और संगठनात्मक प्रतिबद्धता पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। एक संगठनात्मक अधिगम संस्कृति कर्मचारी सशक्तिकरण के संगठनात्मक प्रतिबद्धता पर प्रभाव को संशोधित करती है।