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एक बढ़ती हुई टुकड़ों में जानकारी है कि越来越多 established कंपनियाँ ठेके पर श्रमिक कंपनियों के रणनीतिक उपयोग के आधार पर पूरी तरह से नए स्टाफिंग नीतियों को विकसित कर रही हैं, और बढ़ती प्रतिस्पर्धा के सामने लागत में कटौती के आधार पर इसे उचित ठहराती हैं। श्रम बल सर्वेक्षण डेटा, वरिष्ठ मानव संसाधन प्रबंधकों के साथ साक्षात्कार, और एक ठेकेदार श्रमिक एजेंसी के केस स्टडी के प्रारंभिक परिणामों के साक्ष्य का उपयोग करते हुए, यह लेख श्रम अनुबंध में ऐसी वृद्धि के साक्ष्य का मूल्यांकन करता है और यह किस हद तक मानव संसाधन रणनीतियों के साथ व्यावसायिक रणनीति के साथ बढ़ती जुड़ाव को दर्शाता है। इसे निष्कर्षित किया गया है कि, हालांकि यह चित्र सजग नहीं है, प्रवृत्तियाँ और केस साक्ष्य इस दावे का समर्थन करते हैं कि प्रमुख नियोक्ताओं के बीच खंडित श्रम बल रणनीतियों का रणनीतिक उपयोग 1990 के दशक में मजबूत रूप से विकसित हुआ है और इसकी संभावना है कि यह जारी रहेगा।
केट पर्सेल (सूर्य,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।