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उद्देश्य – इस पत्र का उद्देश्य यह पता लगाना है कि कौन से कारक उपभोक्ताओं को सह-निर्माण नवाचार गतिविधियों में भाग लेने के लिए प्रेरित करते हैं। लेखक प्रस्तावित करते हैं कि प्रेरणाएँ गतिविधियों के प्रकार के अनुसार भिन्न होती हैं, चाहे वे स्वतंत्र रूप से काम कर रहे हों, एक समुदाय का हिस्सा हों या सीधे कंपनी के साथ हों। वे इस बात के सिद्धांतात्मक स्पष्टीकरण प्रदान करते हैं कि ऐसा क्यों हो सकता है। डिज़ाइन/विधि/एप्रोच – एक अन्वेषणात्मक अनुसंधान डिज़ाइन को अपनाते हुए, अध्ययन गेमिंग और वीडियो गेम उद्योग के प्रतिभागियों के साथ ऑनलाइन साक्षात्कारों की एक श्रृंखला पर आधारित है। निष्कर्ष – सह-निर्माण उपायों के प्रकार के अनुसार प्रेरणाएँ भिन्न होती प्रतीत होती हैं। कंपनी से स्वतंत्र रूप से नवाचार करना आत्मकेंद्रित प्रेरणाओं द्वारा संचालित प्रतीत होता है; एक समुदाय के हिस्से के रूप में नवाचार करना परोपकारी प्रेरणाओं द्वारा संचालित लगता है; और कंपनी के साथ सहयोग में सीधे नवाचार करना अवसर- (या लक्ष्य-) संबंधित प्रेरणाओं द्वारा संचालित लगता है। व्यावहारिक प्रभाव – उपभोक्ताओं को सह-निर्माण गतिविधियों में भाग लेने के लिए प्रेरित करने वाले कारकों को समझना कंपनियों को उनके सह-निर्माण संबंधों और नवाचार प्रक्रियाओं का रणनीतिक रूप से प्रबंधन करने में सक्षम बनाता है। मौलिकता/मूल्य – अध्ययन यह दर्शाता है कि यद्यपि प्रेरणाएँ सह-निर्माण गतिविधियों के प्रकारों के बीच भिन्न होती हैं, एक सामान्य प्रेरक की एक सेट है जो सह-निर्माण के रूप की परवाह किए बिना भागीदारी का समर्थन करती है। हालाँकि, ये व्यापक प्रेरक सह-निर्माण की दिशा में सफलतापूर्वक उपयोग में विभिन्न होते हैं। अध्ययन बाह्य और आंतरिक प्रेरणा, तनाव कम करने वाली, आत्म-प्रभाविता और अपेक्षा सिद्धांतों के सिद्धांतों का उपयोग करके यह समझाने का प्रयास करता है कि क्यों भिन्नताएँ बनी रहती हैं। इससे शोधकर्ताओं को विचार करने की अनुमति मिलती है कि विभिन्न सह-निर्माण रूपों के बीच मूल्य कैसे अनुकूलित किया जा सकता है, और उपभोक्ता मूल्य सह-निर्माण के प्रबंधन और प्रदर्शन प्रभावों पर बेहतर अध्ययन तैयार कर सकते हैं।
रोबर्ट्स एट अल। (मंगल,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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