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हाल के वर्षों में उपभोक्ता वस्तुओं और सेवाओं की बढ़ती संख्या इस बात का संकेत देती है कि उत्पाद-लाइन विस्तार उत्पाद प्रबंधकों की एक पसंदीदा रणनीति बन गए हैं। एक बड़ा संग्रह, यह अक्सर कहा जाता है, ग्राहकों को वफादार रखता है और कंपनियों को उच्च कीमतें वसूलने की अनुमति देता है। हालांकि, इस बात पर असहमति है कि कितनी लंबी उत्पाद लाइन उच्च लाभ में अनुवादित होती है। हम एक आर्थिक मॉडल विकसित करते हैं जो गेम-थ्योरिटिक परिप्रेक्ष्य से निकाला गया है और जो स्पष्ट रूप से कंपनियों के उत्पाद-लाइन की लंबाई के उपयोग को एक प्रतिस्पर्धात्मक उपकरण के रूप में पर विचार करता है। मांग पक्ष पर, हम उपभोक्ता चुनाव और उत्पाद लाइन की लंबाई के बीच लिंक को विश्लेषणात्मक रूप से स्थापित करते हैं। हमारे व्युत्पत्तियों के आधार पर, हम एक ब्रांड-स्तरीय विवेकाधीन-चयन मॉडल का उपयोग करके विभिन्नता के लिए उपभोक्ता के आग्रह की जांच करने के लिए उपयोगिता कार्य में लाइन लंबाई का एक माप शामिल करते हैं। आपूर्ति पक्ष में, ओलिगोपोलिस्टिक कंपनियों के बीच कीमत और लाइन लंबाई की प्रतिस्पर्धा है। अनुभवजन्य विश्लेषण के लिए हम दही श्रेणी के लिए बाजार-स्तरीय डेटा का उपयोग करते हैं। हमें यह मिलता है कि उत्पाद-लाइन लंबाई पर घटती वापसी होती है। "क्या अगर" प्रयोगों की एक श्रृंखला के आधार पर, हम एक प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण में प्रभावी उत्पाद लाइन निर्णयों के लिए सिफारिशें निकालते हैं।
ड्रागंस्का एट अल। (मंगलवार,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।