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1978 के दिवालियापन सुधार अधिनियम के बाद से कॉर्पोरेट दिवालियापन की संख्या में नाटकीय वृद्धि के साथ, यह समझना越来越 महत्वपूर्ण है कि वे कारक क्या हैं जो अध्याय 11 के पुनर्गठन फाइलिंग से संबंधित हैं। विशेष रूप से दिलचस्प यह है कि कंपनियों के रणनीतिक नेतृत्व और दिवालियापन पुनर्गठन से सफलतापूर्वक उबरने के बीच का संबंध। यह अध्ययन दिवालियापन कंपनियों के बोर्ड संरचना और बोर्ड नेतृत्व संरचना और दिवालियापन पुनर्गठन प्रक्रिया के चार परिणामों के बीच संबंध की जांच करता है। फर्म के आकार, वित्तीय संकेतकों, बाहरी स्वामित्व रुचियों, और सीईओ कार्यकाल को नियंत्रित करते हुए, कदमबद्ध बहु-भेदक कार्य विश्लेषण यह संकेत करता है कि बोर्ड संरचना के लिए पूर्वानुमानित शक्ति है, लेकिन बोर्ड नेतृत्व संरचना के लिए नहीं।
Catherine M. Daily (शुक्रवार,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।