गति परिवर्तनकारी नेतृत्व और संगठनात्मक संस्कृति का कर्मचारियों के नवाचारी व्यवहार पर प्रभाव (पीटी. बैंक डैनामोन इंडोनेशिया में अध्ययन केस)

इस अध्ययन का उद्देश्य पीटी बैंक डैनामोन इंडोनेशिया में परिवर्तनकारी नेतृत्व और संगठनात्मक संस्कृति के नवाचारी व्यवहार पर प्रभाव का विश्लेषण करना है। नमूना डेटा उन प्रश्नावली से लिया गया जो पीटी बैंक डैनामोन इंडोनेशिया के कर्मचारियों के बीच वितरित की गई थीं। डेटा का विश्लेषण संरचनात्मक समीकरण मॉडलिंग (SEM) का उपयोग करके किया गया। परिणाम दर्शाते हैं कि परिवर्तनकारी नेतृत्व और संगठनात्मक संस्कृति का पीटी बैंक डैनामोन इंडोनेशिया में नवाचारी व्यवहार पर महत्वपूर्ण प्रभाव है। यह सलाह दी जाती है कि आगे का अनुसंधान अधिक गहन जानकारी का उपयोग कर सकता है ताकि अधिक व्यापक और महत्वपूर्ण जानकारी प्राप्त हो सके। नवाचार को प्रभावित करने वाले सभी चर के t-टेस्ट के परिणामों के अनुसार, कंपनियां संगठनात्मक संस्कृति को बेहतर बना सकती हैं, जिसमें उन विशेषताओं की रक्षा की जाती है जो संगठन द्वारा समर्थित होती हैं और संगठन के लिए एक आदर्श बन जाती हैं। परिवर्तनकारी नेतृत्व साझा हितों को लेकर चिंतित होता है, कंपनी के लक्ष्यों के महत्व को समझाते हुए ताकि सदस्य अपनी व्यक्तिगत रुचियों को प्राथमिकता देने के लिए तैयार हों। संगठन की आंतरिक और बाहरी स्थिति के दृष्टिकोण से, रणनीतिक दृष्टिकोण से परिवर्तनकारी नेतृत्व का उपयोग किया जाता है और कच्चे नहीं।