उद्यमिता का एक रणनीतिक दृष्टिकोण

यह तर्क करता है कि E‐V‐R (पर्यावरण‐मूल्य‐संसाधन) संगति मॉडल उद्यमियों और उद्यमशील प्रबंधकों को रणनीतिक रूप से क्या हासिल करना चाहिए, इसे देखने के लिए एक आदर्श ढांचा प्रदान करता है ताकि संगठनात्मक प्रभावशीलता और सफलता को बनाया और बनाए रखा जा सके। E‐V‐R यह दिखाता है कि पर्यावरण अवसरों और खतरों का स्रोत है - बाहरी प्रमुख सफलता कारक; और कि संसाधनों में ताकत और कमजोरियाँ होती हैं, रणनीतिक क्षमताएँ जो पर्यावरणीय आवश्यकताओं के साथ या तो मेल खाती हैं या मेल नहीं खाती हैं। इस रणनीतिक फिट को बनाए रखना और बदलना नेतृत्व, संस्कृति और मूल्यों पर निर्भर करता है। यह दिखाता है कि उद्यमिता एक प्रक्रिया है जो जीतने वाली रणनीतिक स्थितियाँ स्थापित करने के लिए आवश्यक है और इस प्रकार, यह सभी प्रकार और आकार के संगठनों के लिए प्रासंगिक और महत्वपूर्ण है। सफल रणनीतिक नेतृत्व की विशेषताओं को जोखिम और संकट प्रबंधन के प्रमुख मुद्दों से संबंधित करने वाले सारांश मॉडल के साथ समाप्त होता है।