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हालांकि उद्यम संसाधन योजना (ईआरपी) प्रणालियों का आवेदन व्यापक हो गया है, कई संगठनात्मक अनुभवों ने दिखाया है कि इसके परिणाम अपेक्षाओं से कम हैं। हालांकि, सर्वश्रेष्ठ-प्रवृत्ति अनुभवों ने साबित किया है कि प्रभावी आवेदन एक एकीकृत दृष्टिकोण पर आधारित है जो निश्चित प्रमुख संगठनात्मक तत्वों के बीच संतुलन स्थापित करने की कोशिश करता है। यह लेख एक नवीन प्रक्रिया परिवर्तन प्रबंधन-उन्मुख मॉडल प्रस्तुत करता है जो ईआरपी कार्यान्वयन में प्रमुख क्षेत्रों को ध्यान में रखता है, जिसमें रणनीति, व्यावसायिक प्रक्रियाएँ, संरचना, संस्कृति, सूचना प्रौद्योगिकी और प्रबंधकीय प्रणाली शामिल हैं। यह मॉडल ईआरपी कार्यान्वयन के विभिन्न संगठनात्मक प्रथाओं से प्राप्त अनुभव-आधारित साक्ष्य पर आधारित है। 1.
माजेद अल-माशारी (शुक्रवार) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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