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हम यह जांच करते हैं कि प्रबंधक और श्रमिक की उत्पत्ति के बीच अंतःक्रिया हायरिंग पैटर्न, नौकरी की अलगाव और वेतन को कैसे प्रभावित करती है। 70,000 प्रतिष्ठानों को शामिल करते हुए एक दीर्घकालिक मैच की गई नियोक्ता-कर्मचारी डेटाबेस का उपयोग करते हुए कई विनिर्देश लगातार दिखाते हैं कि प्रबंधक अपने ही उत्पत्ति के श्रमिकों को नौकरी पर रखने की अधिक संभावना रखते हैं। जो श्रमिक अपने प्रबंधकों के साथ एक समान उत्पत्ति साझा करते हैं, वे उच्च वेतन कमाते हैं और असमान श्रमिकों की तुलना में अलगाव दर कम होती है, लेकिन यह पैटर्न अदृश्य श्रमिक विशेषताओं में अंतर के कारण होता है। हमारे निष्कर्ष इंगित करते हैं कि वर्गीकरण पैटर्न शायद लाभ अधिकतमकरण चिंताओं द्वारा स्पष्ट किए जाने की अधिक संभावना है न कि प्राथमिकता-आधारित भेदभाव द्वारा।
Åslund और अन्य (मंगलवार,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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