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इस लेख में हम उस भूमिका पर विचार करते हैं जो नेतृत्व ने वैश्विक कोविड-19 संकट के प्रति प्रतिक्रिया में निभाई है। हम नेतृत्व की दो प्रमुख "fault lines" पर चर्चा करते हैं: आत्मकेंद्रितता और वैचारिक कठोरता। एक fault line एक समस्या है जो सामान्य परिस्थितियों में स्पष्ट नहीं हो सकती है लेकिन एक वैश्विक महामारी जैसे निर्णायक क्षण में नेतृत्व को हितधारकों और समाज की नजरों में विफल कर सकती है। वैश्विक राजनीतिक नेताओं के मामले के उदाहरणों का उपयोग करते हुए, हम संकट नेतृत्व में इन टूटने के बिंदुओं का विस्तार से वर्णन करते हैं और उन्हें नेता की करुणा के उपचार गुणों और साक्ष्य-आधारित निर्णय लेने की मरम्मत शक्तियों के साथ विरोधाभास में रखते हैं। हम अपने शोध पत्र को जिम्मेदार नेतृत्व अनुसंधान और अभ्यास के लिए निहितार्थों के साथ समाप्त करते हैं।
Maak et al. (Sat,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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