उनकी बौद्धिक संपत्तियों की रक्षा करना: उपयुक्तता की परिस्थितियाँ और सलाहशुदा निर्माण कंपनियाँ पेटेंट क्यों करती हैं (या नहीं)

1994 में अमेरिका के निर्माण क्षेत्र के 1478 अनुसंधान एवं विकास प्रयोगशालाओं पर किए गए सर्वेक्षण प्रश्नावली के आधार पर, हमें पता चलता है कि कंपनियाँ आमतौर पर आविष्कार के कारण लाभ की रक्षा विभिन्न तंत्रों के माध्यम से करती हैं, जिनमें पेटेंट, गोपनीयता, गति का लाभ एवं पूरक विपणन और निर्माण क्षमताओं का उपयोग शामिल हैं। हालांकि, इन तंत्रों में से, पेटेंट अधिकांश निर्माण उद्योगों में कंपनियों द्वारा सबसे कम महत्व दिया जाने वाला होता है, जबकि गोपनीयता और गति के लाभ को सबसे अधिक महत्व दिया जाता है। हमारे परिणामों की तुलना लेविन एट अल. 1987 के पूर्व सर्वेक्षण परिणामों से करने पर सुझाव मिलता है कि अब बड़े कंपनियाँ पेटेंट पर थोड़ी अधिक निर्भर हो सकती हैं, जितनी वे 1980 के दशक की शुरुआत में थीं। उत्पाद नवाचारों की रक्षा के लिए, अब गोपनीयता अधिकांश उद्योगों में पहले की तुलना में बहुत अधिक उपयोग की जा रही है। पेटेंट करने के उद्देश्यों पर हमारे परिणाम बताते हैं कि कंपनियाँ पेटेंट के लिए ऐसे कारणों से करती हैं जो अक्सर पेटेंट की गई नवाचार से सीधे लाभ उठाने से अधिक होते हैं, चाहे वह इसके वाणिज्यकरण या लाइसेंसिंग के माध्यम से हो। नकल को रोकने के अलावा, पेटेंटिंग के लिए सबसे प्रमुख कारणों में प्रतिस्पर्धियों को संबंधित आविष्कारों को पेटेंट करने से रोकना (यानी, "पेटेंट ब्लॉकिंग"), बातचीत में पेटेंट का उपयोग करना और मुकदमों से रोकना शामिल है। हमें पता चलता है कि कंपनियाँ "अलग" उत्पाद उद्योगों, जैसे रासायनिक उत्पाद, बनाम "जटिल" उत्पाद उद्योगों, जैसे दूरसंचार उपकरण या अर्धचालक, के लिए विभिन्न कारणों से पेटेंट करती हैं। पहले में, कंपनियाँ आमतौर पर प्रतिस्पर्धियों द्वारा प्रतिस्थापनों के विकास को रोकने के लिए अपने पेटेंट का सामान्य रूप से उपयोग करती हैं, जबकि बाद में, कंपनियाँ प्रतिस्पर्धियों को बातचीत में मजबूर करने के लिए पेटेंट का उपयोग करने की अधिक संभावना होती हैं।