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दो अनुभव-संपर्क अध्ययनों से डेटा का उपयोग करते हुए, यह पत्र कार्यस्थल में विवेकाधीन व्यवहारों के बीच गतिशील संबंधों की जांच करता है—स्वैच्छिक कार्य जो कर्मचारी करते हैं—और आंतरिक शारीरिक शिकायतें, विशेष रूप से एक व्यक्ति के दर्द में उतार-चढ़ाव पर ध्यान केंद्रित करते हुए। मानव ऊर्जा के सिद्धांतों को संगठनात्मक, मनोवैज्ञानिक और चिकित्सीय विज्ञान से प्राप्त साक्ष्यों के साथ एकीकृत करते हुए, हम तर्क करते हैं कि दर्द कर्मचारियों की ऊर्जा का न केवल उपभोग करता है बल्कि इसके आवंटन को भी पुनर्निर्देशित करता है। हम यह परिकल्पना करते हैं कि शारीरिक दर्द depleted संसाधनों और कम कार्य सहभागिता से जुड़ा होता है, जो कि विवेकाधीन व्यवहारों में उतार-चढ़ाव से संबंधित है, लेकिन समय के साथ लोग दर्द के नकारात्मक प्रभावों के आदी हो जाएंगे। दोनों अध्ययनों के डेटा हमारे परिकल्पनाओं का अधिकांश समर्थन करते हैं। अध्ययन 1 एक पुरानी दर्द वाले कार्यालय कर्मचारियों के नमूने के दैनिक अनुभवों का अन्वेषण करता है, जबकि अध्ययन 2 निष्कर्षों को एक बड़े गैर-नैदानिक जनसंख्या पर विस्तारित करता है और कार्यदिवस के दौरान क्षणिक दर्द के प्रभाव की जांच करता है। हमारे परिणाम सुझाव देते हैं कि दर्द के उतार-चढ़ाव, मानव ऊर्जा के दो रूपों, संभावित और उपयोग में ऊर्जा पर उनके प्रभावों के माध्यम से, कार्यस्थल पर बढ़ती वापसी और सक्रिय अतिरिक्त-भूमिका व्यवहार में कमी के साथ जुड़े हुए हैं। परिणाम यह भी सुझाव देते हैं कि जो कर्मचारी लंबे समय से पुरानी दर्द का अनुभव कर रहे हैं वे सामान्यतः दर्द के नष्ट करने वाले प्रभावों से कम प्रभावित होते हैं।
क्रिश्चियन एट अल. (गुरूवार,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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