समावेशी नेता और नौकरी की रचना: सेवा क्षेत्र संगठनों में कार्य व्यस्तता और नौकरी की स्वायत्तता की भूमिका

उद्देश्य: आतिथ्य क्षेत्र में कर्मचारियों की लगातार मांग करने वाली भूमिका नौकरी की रचना को उत्तेजित करती है। यह अध्ययन समावेशी नेतृत्व और नौकरी-निर्माण के आयामों के बीच संबंध की जांच करता है, कार्य व्यस्तता की मध्यस्थ भूमिका के तहत संसाधनों के संरक्षण (COR) सिद्धांत के दृष्टिकोण से। इसका उद्देश्य समावेशी नेतृत्व और कार्य व्यस्तता के बीच नौकरी की स्वायत्तता की सीमा की भी विश्लेषण करना है। डिजाइन/पद्धति/पद्धति: डेटा का संग्रह आतिथ्य क्षेत्र में 319 फ्रंट-लाइन कर्मचारियों से 3 समय अंतराल में किया गया। अपनाए गए और अनुकूलित प्रश्नावली का उपयोग एक व्युत्क्रम पद्धति और लागू अनुसंधान विधि के माध्यम से किया गया। डेटा का विश्लेषण संरचनात्मक समीकरण मॉडलिंग (SEM) तकनीक का उपयोग करके SmartPLS के माध्यम से किया गया। निष्कर्ष: यह अध्ययन काम के व्यस्तता के माध्यम से समावेशी नेतृत्व और नौकरी-निर्माण के आयामों के बीच एक भविष्यवाणी संबंध के लिए प्रमाण प्रदान करता है। इसके अतिरिक्त, एक अपरिवर्तित देश, पाकिस्तान के आतिथ्य क्षेत्र के अनूठे संदर्भ में नौकरी की स्वायत्तता की मध्यस्थ भूमिका स्थापित की गई है। व्यावहारिक निहितार्थ: सेवा आधारित संगठनों को कार्य व्यस्तता प्रथाओं की स्थापना के माध्यम से समावेशी नेतृत्व की शैली को बनाए रखने की आवश्यकता है। व्यस्त कर्मचारी बेहतर प्रशिक्षण और उसके बाद के प्रदर्शन के माध्यम से बेहतर नौकरी-निर्माण व्यवहार में परिणाम देते हैं। मौलिकता/मूल्य: इस अध्ययन ने स्थापित किया कि कार्य व्यस्तता और नौकरी की स्वायत्तता उस संबंध को प्रभावित करने वाली महत्वपूर्ण शक्तियां हैं जो समावेशी नेतृत्व और नौकरी-निर्माण के आयामों के बीच हैं। अनुसंधान अध्ययन में समय अंतराल डेटा है और यह अर्थपूर्ण सैद्धांतिक और व्यावहारिक निहितार्थ व्यक्त करता है।