आदर करना

लोग काम क्यों करते हैं? आर्थिक सिद्धांत सामान्यतः और प्रधान-एजेंट मॉडल विशेष रूप से, भौतिक प्रोत्साहनों की भूमिका पर जोर देते हैं। लेकिन कई अकादमिक, उदाहरण के लिए, हर साल एक लगभग निश्चित वास्तविक वेतन के लिए मेहनत करते हैं, रिटायरमेंट के करीब आते समय भी hard काम करना जारी रखते हैं, हालाँकि वित्तीय प्रोत्साहन आमतौर पर अनुपस्थित होते हैं। हम यह तर्क करेंगे कि हालाँकि अर्थशास्त्री प्रोत्साहनों पर ध्यान केंद्रित करने में सही रहे हैं, वे भौतिक प्रोत्साहनों पर इतना अधिक ध्यान केंद्रित करने में गलत रहे हैं। जबकि श्रमिक मौद्रिक पुरस्कारों की सराहना करते हैं, वे (जो वे मानते हैं) दूसरों द्वारा उनके बारे में क्या सोचा जाता है, उससे भी उपयोगिता प्राप्त करते हैं। हम एक साक्ष्य का समूह प्रस्तुत करते हैं जो मिलाकर यह मजबूत मामला पेश करता है कि कार्यस्थल में सम्मान महत्वपूर्ण है, भौतिक पुरस्कारों से परे। हम इस बारे में साक्ष्य पर चर्चा करते हैं कि श्रमिक ध्यान, प्रतीकात्मक पुरस्कार और विश्वास पर प्रतिक्रिया देते हैं—और यहाँ तक कि कुछ मामलों में भौतिक प्रोत्साहन कम प्रयास की ओर ले जाते हैं। अंत में, हम तर्क करते हैं कि इन कई अवलोकनों को एक मानक प्रधान-एजेंट मॉडल में कैद किया जा सकता है, जब प्रधानों और एजेंटों को यह मान लेने पर कहा जाता है कि वे पैसे के अलावा सम्मान या प्रतिष्ठा की भी परवाह करते हैं।