Key points are not available for this paper at this time.
आर एंड डी परियोजना चयन निर्णय को एक प्रक्रिया के रूप में वर्णित किया गया है जिसके द्वारा वर्तमान सक्रिय और प्रस्तावित परियोजनाओं की सूचियों में अंतराल पर परिवर्तनों की एक धारा बनाई जाती है। इसमें विकल्पों का उत्पादन, यह निर्धारित करना कि कब निर्णय लेने की आवश्यकता है, डेटा एकत्र करना, प्रतिबंधों और मानदंडों को निर्दिष्ट करना, और पुनर्नवीनीकरण शामिल है। निर्णय को एक श्रेणीबद्ध, विस्तृत बजट और योजना प्रक्रिया के भीतर अंतर्निहित के रूप में देखा जाता है। ऐसी प्रक्रिया की विशेषताएँ हैं जैसे कि कई मानदंड जिनका तुलनात्मक महत्व समय के साथ बदलता है, अंतर्निहित अनिश्चितता और पैरामीटर संबंध एक अत्यधिक जटिल निर्णय समस्या का परिणाम बनाते हैं। मौजूदा मानक आर एंड डी लाभ मापन और परियोजना चयन साहित्य का मूल्यांकन किया गया है और प्रस्तावित मॉडलों में अंतर्निहित सीमाएँ निर्धारित की गई हैं। दोनों विधात्मक और अनुभवात्मक अध्ययनों के लिए कई अनुसंधान अवसरों की पहचान की गई है।
नॉर्मन आर. बेकर (शुक्रवार) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।