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संगठनात्मक परिवर्तन और संक्रमण के बीच, स्वस्थ कार्य वातावरण की आवश्यकता पहले से कहीं अधिक है। नेता ऐसे कर्मचारियों का नेतृत्व करने की स्थिति में हो सकते हैं, जिनका इस यात्रा पर होना वे नहीं चाहते। हालांकि गंतव्य के चयन का कोई विकल्प नहीं हो सकता, लेकिन रास्ते में कई निर्णय लिए जाने हैं, जो यात्रा के स्वास्थ्य और गुणवत्ता को प्रभावित करेंगे। स्वस्थ कार्य वातावरण का निर्माण एक रात में नहीं होता। इसके लिए वर्तमान वातावरण की वास्तविकता को स्वीकार करना, स्पष्ट व्यवहार की अपेक्षाएँ और मानक, सिस्टम और संरचनाएँ आवश्यक हैं, ताकि संगठनात्मक परिवर्तन स्थायी हों और कार्य वातावरण के स्वास्थ्य का निरंतर मूल्यांकन किया जा सके। नेताओं के पास संगठनों को इस प्रकार संरचित करने का अवसर और जिम्मेदारी है कि गरिमा, अखंडता, ईमानदारी और करुणा को बनाए रखा जा सके।
Kreitzer et al. (Sun,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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