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इस व्यापक धारणा के विपरीत कि लोग पुरस्कार प्रोत्साहनों से सकारात्मक रूप से प्रेरित होते हैं, कुछ अध्ययनों ने यह दिखाया है कि प्रदर्शन-आधारित बाहरी पुरस्कार वास्तव में किसी व्यक्ति की आंतरिक प्रेरणा को काम में संलग्न होने के लिए कमजोर कर सकता है। यह "कमज़ोरी प्रभाव" अभी की प्रगति के लिए व्यावहारिक अर्थ रखता है, क्योंकि समकालीन समाज में प्रदर्शन-आधारित प्रोत्साहन प्रणालियों की वृद्धि हो रही है। यह आर्थिक और सुधारात्मक学习 सिद्धांतों के लिए एक सैद्धांतिक चुनौती भी प्रस्तुत करता है, जो मानते हैं कि मौद्रिक प्रोत्साहन प्रेरणा को सुनिश्चित रूप से बढ़ाते हैं। हालांकि इस उत्तेजक घटना के व्यावहारिक और सैद्धांतिक महत्व के बावजूद, इसके न्यूरल आधार के बारे में बहुत कम जानकारी है। यहाँ हमने एक नए विकसित कार्य का उपयोग कर व्यवहारिक कमज़ोरी प्रभाव को प्रेरित किया, और हमने इसके न्यूरल संबंधों को कार्यात्मक MRI का उपयोग करके ट्रैक किया। हमारे परिणाम यह दिखाते हैं कि प्रदर्शन-आधारित मौद्रिक पुरस्कार वास्तव में आंतरिक प्रेरणा को कमजोर करता है, जैसा कि कार्य में स्वैच्छिक संलग्नता की संख्या द्वारा आंका गया। हमने पाया कि पूर्व स्ट्रियेटम और प्रीफ्रंटरल क्षेत्रों में गतिविधि इस व्यवहारिक कमज़ोरी प्रभाव के साथ घट गई। ये निष्कर्ष सुझाव देते हैं कि कोर्टिकोबेसल गैन्ग्लिया मूल्यांकन प्रणाली बाहरी पुरस्कार मूल्य और आंतरिक कार्य मूल्य के एकीकरण के माध्यम से कमजोर करने के प्रभाव का आधार बनाती है.
Murayama et al. (Mon,) studied this question.
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