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सार सूचना प्रणाली (IS) आउटसोर्सिंग, या IS कार्यों को एक बाहरी विक्रेता को सौंपना, व्यवसाय फर्मों के बीच तेजी से बढ़ रहा है। यह अध्ययन IS आउटसोर्सिंग के प्रेरणाओं को समझने के लिए एक प्रारंभिक प्रयास का प्रतिनिधित्व करता है। आउटसोर्सिंग को एक प्रशासनिक प्रक्रिया नवाचार के रूप में चर्चा की गई है, और शुरुआत (या नवाचार की आवश्यकता) की जांच की गई। संसाधन आधारित दृष्टिकोणों पर चर्चा की गई है ताकि उन प्रस्तावों को प्रेरित किया जा सके जो संसाधन अंतरालों को IS आउटसोर्सिंग की सीमा से संबंधित करते हैं। यह सुझाव दिया गया है कि संगठनात्मक रणनीति और सूचना प्रौद्योगिकी (IT) की भूमिका इस संबंध को संतुलित करेगी। डेटा 188 IS कार्यकारी अधिकारियों के सर्वेक्षण के माध्यम से एकत्र किए गए ताकि पांच IS कार्यों के आउटसोर्सिंग के लिए सावधानीपूर्वक मान्य उपायों के साथ प्रस्तावों का परीक्षण किया जा सके। परिणाम यह सुझाव देते हैं कि आउटसोर्सिंग वास्तव में रणनीतिक है। संगठनात्मक रणनीति और IT की भूमिका दोनों का अंतराल और आउटसोर्सिंग के बीच मूल संबंध पर गहरा प्रभाव पड़ा। चर्चा फिर इस अध्ययन के अन्वेषणात्मक स्वभाव के अनुरूप मूल संबंध में परिवर्तनों को समझाने का प्रयास करती है। *इस लेखक से पत्राचार करें.* इस लेखक से पत्राचार करें।
ग्रोवर एट अल। (शुक्रवार,) इस प्रश्न का अध्ययन किया।