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हाल के वर्षों में कर्मचारी अनुपस्थिति को स्थानीय सरकारी संगठनों सहित अन्य संगठनों के लिए एक बढ़ती हुई समस्या के रूप में व्यापक रूप से स्वीकार किया गया है। यह शोधपत्र अर्ध-संरचित साक्षात्कारों और फोकस समूह चर्चाओं की एक श्रृंखला के माध्यम से तीन दृष्टिकोणों - मानव संसाधन चिकित्सकों, लाइन प्रबंधकों और कर्मचारियों के दृष्टिकोण से स्थानीय सरकार में संगठनात्मक प्रतिबद्धता, अनुपस्थिति प्रबंधन नीतियों और अनुपस्थिति के बीच संबंधों की जांच करता है। यह निष्कर्ष निकाला गया है कि इस क्षेत्र में कर्मचारियों की अधिकांश अनुपस्थिति प्रबंधन और कर्मचारियों दोनों द्वारा कर्मचारी प्रतिबद्धता के प्रति "अनुपालन" (compliance), या लेन-देन संबंधी दृष्टिकोण को अपनाने और कर्मचारियों एवं संगठन के बीच साझा मूल्यों के अभाव (आंतरिक प्रतिबद्धता) के कारण होती है। कर्मचारी अनुपस्थिति के प्रबंधन के लिए इसके निहितार्थों की भी जांच की गई है।
Hadyn Bennett (Sun,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।