नज, नज: नजिंग का मतलब है कारण देना

नजेस, मोटे तौर पर, उन तरीकों को कहा जाता है जिनसे एजेंट्स के चुनाव के संदर्भ को समायोजित किया जाता है ताकि उन्हें अपने स्वार्थ में चुनाव करने के लिए लाया जा सके। नजेस विवादास्पद हैं: विपक्षी तर्क करते हैं कि चूँकि ये हमारी तर्क प्रक्रिया को बायपास करते हैं, ये हमारी स्वायत्तता को खतरे में डालते हैं। समर्थक जवाब देते हैं कि नजिंग, और इसलिए यह बायपासिंग, अनिवार्य और सर्वव्यापी है: यदि हम अपने स्वार्थ में खुद को नज नहीं करते हैं, तो ऐसे ही बायपासिंग प्रक्रियाएं हमारे लिए हानिकारक काम करेंगी। इस पेपर में, मैं तर्क करता हूँ कि हमें विरोधियों और समर्थकों के बीच सामान्य धारणा को अस्वीकार करना चाहिए: कि नजिंग हमारी तर्क प्रक्रियाओं को बायपास करती है। बल्कि, अच्छी तरह से डिज़ाइन किए गए नजेस उन तंत्रों को कारण प्रदान करते हैं जो उन कारणों का जवाब देने के लिए बनाए गए हैं। इस दृष्टिकोण में, नजिंग से इनकार करना हमारी स्वायत्तता को खतरे में डालता है, क्योंकि यह हमें कार्रवाई के लिए अच्छे कारण देने से मना करता है। मोटे तौर पर, एक नज एक ऐसा तरीका है जिससे लोगों को कार्य करने के लिए प्रभावित किया जाता है, जो "चुनाव आर्किटेक्चर" (थेलर और सुन्स्टाइन 2008: 6) के पहलुओं को बदलकर काम करता है-वे संदर्भ जिसमें एजेंट चुनाव करते हैं- बजाय कि उन्हें स्पष्ट कारण देने, उनके प्रोत्साहनों को बदलने, या विकल्पों को हटाने। नजेस काम करते हैं मानव जाति के पूर्वानुमानित प्रवृत्तियों का लाभ उठाकर यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे उन तरीकों से निर्णय लेते हैं जो कि (प्रकटतः) उनके परिवेश की अप्रासंगिक विशेषताओं द्वारा प्रभावित हैं। सार्वजनिक नीति के लिए एक रूपरेखा के रूप में, नजेस आमतौर पर व्यक्तियों की अपनी सबसे अच्छी रुचियों में कार्य न करने की व्यापक असफलताओं को हल करने का लक्ष्य रखते हैं। ऐसी असफलताओं के कई उदाहरण हैं: उदाहरण के लिए, बहुत से लोग एक आरामदायक (या यहां तक कि पर्याप्त) रिटायरमेंट के लिए पर्याप्त पैसा बचाने में विफल रहते हैं। वे ऐसा करने के बावजूद कि उन्हें अधिक बचत करनी चाहिए, ऐसा करने की संभावना हो सकती है। साक्ष्य है कि उन्हें अधिक बचत करने के लिए नज किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, जब वे रोजगार ग्रहण करते हैं, तो जिन सुपरान्युएशन नीतियों के डिफॉल्ट को बदलते हैं, वो बचत दर को बदल देती हैं, क्योंकि लोग आमतौर पर डिफॉल्ट को स्वीकार करते हैं (देखें स्मिथ, गोल्डस्टीन, और