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इस पत्र का उद्देश्य यह अधिक पूर्ण रूप से दिखाना है कि एक करियर का सिद्धांत (होलैंड, 1973) सामान्य करियर की घटनाओं और अवधारणाओं को समझाने के लिए कैसे उपयोग किया जा सकता है, कुछ नई अंतर्दृष्टियों और सहायक डेटा की रिपोर्ट करना, कुछ सैद्धांतिक गलतफहमियों को सुधारना और परामर्श प्रथा और व्यावसायिक हस्तक्षेपों के लिए इन विचारों के परिणामों को स्पष्ट करना। सिद्धांत कुछ महत्वपूर्ण व्यावसायिक सवालों के लिए स्पष्टीकरण प्रदान करने का प्रयास करता है। कौन से व्यक्तिगत और पर्यावरणीय विशेषताएँ व्यावसायिक चुनाव, भागीदारी, संतोष और करियर उपलब्धि की ओर ले जाती हैं? कौन सी व्यक्तिगत और पर्यावरणीय विशेषताएँ किसी व्यक्ति द्वारा किए जाने वाले काम के प्रकार और स्तर की स्थिरता की ओर ले जाती हैं? कौन सी व्यक्तिगत और पर्यावरणीय विशेषताएँ किसी व्यक्ति द्वारा किए जाने वाले काम के प्रकार या स्तर की अस्थिरता की ओर ले जाती हैं? क्यों कुछ लोग ऐसे चुनाव करते हैं जो उनके व्यावसायिक आकलनों के साथ संगत होते हैं, जबकि अन्य ऐसा नहीं करते और कुछ अनिर्णीत रहते हैं? करियर के बारे में समस्याओं और सवालों की एक सूची इन अधिक मौलिक सवालों के संदर्भ में फिर से व्यक्त की जा सकती है। अगले अनुभाग इन प्रश्नों का उपयोग सिद्धांत के उपयोग को स्पष्ट करने, सामान्य करियर व्यवहार को समझाने और विकासात्मक अवधारणाओं की पुनः व्याख्या करने के लिए करते हैं।
होलैंड एट अल। (बुध,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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