कुशल उत्पादन और पारंपरिक संयंत्रों में कार्य संगठन

एक ढांचे का प्रस्ताव करता है (जो मौजूदा साहित्य के विश्लेषण से विकसित किया गया है) जो कार्य संगठन और कुशल उत्पादन प्रथाओं के बीच के संबंधों का अध्ययन करने के लिए उपयोगी होगा। यह ढांचा कार्य संगठन प्रथाओं के दो प्रकारों पर विचार करता है: प्रकार (क) जो सीधे कुशल उत्पादन प्रथाओं से संबंधित है जैसे JIT/TQM (कार्यकर्ता स्वायत्तता, बहुकार्यात्मक कर्मचारी, कार्यकर्ताओं को फीडबैक, आदि) और प्रकार (ख) जो प्रकार (क) प्रथाओं की स्थापना और रखरखाव को प्रभावित करता है (तनाव, मुआवजा, आदि)। JIT/TQM से सीधे जुड़े प्रथाओं के बारे में परिकल्पनाओं का परीक्षण करता है जो 43 विनिर्माण संयंत्रों पर सही और विश्वसनीय माप उपकरणों के माध्यम से एकत्र किए गए डेटा पर आधारित हैं। परिणाम दिखाते हैं कि कुशल उत्पादन संयंत्र अधिक समस्याओं को हल करने के लिए टीमों का उपयोग करते हैं, कर्मचारियों के सुझावों को अधिक गंभीरता से लेते हैं, श्रमिकों और पर्यवेक्षकों दोनों के लिए गुणवत्ता फीडबैक पर अधिक निर्भर करते हैं, उत्पादन प्रक्रियाओं को अधिक सावधानी से दस्तावेज करते हैं और कर्मचारियों को अधिक विविध कार्यों को प्रदर्शन करने में सक्षम बनाते हैं जिसमें सांख्यिकीय प्रक्रिया नियंत्रण भी शामिल है। हालांकि, कुशल उत्पादन संयंत्र क्रम में अधिकतर विशेषताओं के संदर्भ में लगभग कोई अंतर नहीं दिखाते।