संस्थान और आंतरिक श्रम बाजार के परिवर्तन

यह पत्र उन रोजगार नीतियों और प्रथाओं में परिवर्तनों का अन्वेषण करता है जो सामान्यत: आंतरिक श्रम बाजार के क्लासिकल 'मॉडल' से संबंधित होती हैं। यूके में चार बड़े संगठनों में प्रबंधकों के साथ साक्षात्कार और दस्तावेजी जानकारी का उपयोग करते हुए, साक्ष्य यह सुझाव देता है कि आंतरिक श्रम बाजार के कई 'पारंपरिक' स्तंभों को भंग कर दिया गया है। प्रशिक्षण, भर्ती, वेतन, नौकरी की सुरक्षा और करियर की प्रगति के आसपास नई नीतियाँ दबावों और परिवर्तन के अवसरों के जवाब में पेश की गई हैं, जो संगठन के भीतर और बाहर दोनों हैं। बाहरी श्रम बाजार में श्रम और पूंजी के बीच शक्ति संतुलन में बदलाव शामिल है, इसके साथ ही श्रम बाजार के अंतरण को समन्वयित और विनियमित करने वाली मशीनरी की कमजोरी भी है। संगठन के भीतर, उत्पादन या सेवा वितरण को बदलने के लिए कई प्रकार के दबाव हैं, जिसमें पारंपरिक काम संगठन के रूपों का पुनर्गठन, कार्य समय का विस्तार और संगठनात्मक संरचना में परिवर्तन शामिल हैं। यह पत्र इन विरोधाभासी दबावों की एक श्रृंखला के लिए नए नियोक्ता-निर्देशित 'बाजार समाधानों' के प्रमाण का विश्लेषण करता है। इसका उद्देश्य यह उजागर करना है कि कैसे नए नीतियाँ बदलते बाहरी दशाओं का लाभ उठाती हैं, लेकिन संगठनात्मक मांगों को पूरा करने की कीमत पर। इसके अलावा, व्यक्तिगत नियोक्ताओं द्वारा लागू की गई नई नीतियाँ सतत नहीं हो सकती हैं जहाँ, सम्मिलित रूप से, वे कार्यबल कौशल का विकास करने या करियर की अपेक्षाओं को पूरा करने में विफल होती हैं।