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कई शोधकर्ताओं ने खरीदार-आपूर्तिकर्ता संबंधों की गतिशीलता का अध्ययन किया है और सामान्यत: दीर्घकालिक, सहयोगात्मक संबंधों के महत्व का अनुमान लगाया है। हालाँकि, आपूर्तिकर्ताओं के बीच संबंध (यानी, आपूर्तिकर्ता-आपूर्तिकर्ता संबंध) और इसके खरीदार-आपूर्तिकर्ता संबंध पर संभावित प्रभाव पर विचार नहीं किया गया है। यह शोध साहित्य में एक शून्य की पूर्ति करता है, विशेष रूप से यह देखते हुए कि अब कई खरीदार छोटे आपूर्तिकर्ता आधार के साथ काम करते हैं और जानबूझकर कुछ प्रकार के आपूर्तिकर्ता-आपूर्तिकर्ता संबंधों को बढ़ावा देने की कोशिश करते हैं। मौजूदा खरीदार-आपूर्तिकर्ता और रणनीतिक गठबंधन साहित्य पर आधारित, हम आपूर्तिकर्ता-आपूर्तिकर्ता संबंधों के तीन प्रकार की रूपरेखाओं का प्रस्ताव करते हैं। यह शोध इन संबंधों को ढालने में खरीदने के फर्म की रणनीतिक भूमिका को और स्पष्ट करता है और खरीदार फर्म और इसके आपूर्तिकर्ताओं दोनों के दृष्टिकोण से विभिन्न प्रकार के आपूर्तिकर्ता-आपूर्तिकर्ता संबंधों के प्रबंधन संबंधी निहितार्थों का अन्वेषण करता है।
Choi et al. (बुध,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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