デジタル技術の進展は、今日のデジタル化時代における組織運営の様々な側面に大きな影響を与えています。デジタルトランスフォーメーションとイノベーションは、適応的で革新的かつ変化に対応できる組織文化を育成する上で重要な概念として浮上しています。本研究は、ケーススタディと理論的基盤としての文献レビューを通じた質的アプローチを採用し、デジタルトランスフォーメーションとイノベーションが組織文化に与える影響を深く探求することを目的としています。調査結果は、デジタルトランスフォーメーションが組織文化に顕著な影響を及ぼし、正負両面の意味合いがあることを示しています。正の面では、自動化、データ処理の加速、業務プロセスの変革を通じてパフォーマンスを向上させ、生産性や仕事の質といった強固な組織文化の主要指標を改善します。さらに、デジタルコミュニケーションとコラボレーションツールの統合により、従業員は積極的にアイデアを共有し、チームで協働し、仮想的な作業環境に参加することが可能となります。一方で、本研究は技術的・インフラの制限、資源の制約、不十分な政策支援、根強い企業文化、変化への抵抗など複数の課題も特定しています。デジタルトランスフォーメーションと文化的イノベーションにおける効果的な変革管理には、強力なリーダーシップ、目標を定めた教育・訓練、透明性のあるコミュニケーション、恐怖や抵抗の軽減、継続的な測定と評価が求められます。成功するデジタルトランスフォーメーションは、技術、人材、絶えず進化する組織文化の相乗効果に依存します。
Fatchurrohman et al.（Mon,）はこの問題を研究した。