ザカート機関は、インドネシアの社会福祉を向上させるために、ザカートとインファック、セダカ、ワクフ、その他の社会貢献などの非ザカート資源を管理する上で重要な役割を果たします。これは、持続可能な開発目標に沿ったさまざまな財政的、社会的、倫理的側面を考慮することで達成できます。本研究では、2019年から2023年までのアチェ・バラット・ダヤ州予算におけるザカート配分の効率性と有効性および持続可能な開発目標(SDGs)への貢献について検証します。研究方法はケーススタディとアチェ・バラット・ダヤ州のバイチュル・マル機関との詳細なインタビューを利用しています。調査結果は、アチェ・バラット・ダヤ州政府がバイチュル・マルを通じて、貧困ゼロ、飢餓ゼロ、健康と福祉の促進、質の高い教育の4つのSDGsプログラムを実施していることを示しています。5年間のザカート配分の効率性は、総アミルに対する運営コスト比率で測定され、効率的でしたが、2021年は非効率と分類されました。一方、運営コストと総収集の比率、および人件費と総収集の比率は、一貫して効率的でした。有効性レベルは、総ACRと総AR非アミルを使用して測定され、一般的には中程度の効率と分類されましたが、2019年と2021年は非効果的とされました。
Azmi et al. (Mon,) はこの問題を研究しました。
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