近年、酒市場は急速に発展し、消費者の白酒(中国酒)に対する需要が高まり、市場競争はますます激化しています。特に中小規模の酒造企業は厳しい課題に直面しており、科学的な開発戦略が急務です。本論文は、DJワイン業界株式会社のティーワイン製品を研究対象としています。現地調査を通じて、その開発の概況とマーケティング状況を深く分析し、外部環境における機会と脅威、企業自身の長所と短所を研究し、あいまいなポジショニング、不適切な価格設定、流通経路の不備、一辺倒なプロモーション手法などの問題を特定しました。本研究はSTP理論を用いてティーワイン製品のターゲット市場をセグメント化、選定、正確に位置づけ、4P理論の助けを借りて、製品、価格、流通、プロモーションの四つの側面からマーケティング戦略を最適化します。同時に、企業のマクロおよびマイクロ環境に基づき、マーケティングの状況と戦略を体系的に調整します。この研究は、DJワイン業界のティーワイン製品に対して科学的で包括的なマーケティングプランを提供し、実際の状況に応じた完璧なマーケティングプランを策定し、市場競争力とシェアを向上させ、持続可能な発展を達成する手助けをすることを目的としています。研究結果は、DJワイン業界に対する参考だけでなく、同様の酒類企業がマーケティング戦略を最適化し、販売計画を策定し、中国の酒類産業の発展を促進するための新しいアイデアと方法を提供します。
Wei Wang (金曜日)はこの問題を研究しました。