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女性は、伝統的に男性が占めているリーダーシップポジションにおいて過小評価されています。役割の整合性と反発に関する研究は、エージェント行動をとる際、リーダーを目指す女性は男性よりもより否定的に評価されることを示しています。そこで、エージェント的および共同体的特性の印象と関連する性的二型的顔特徴が、大学環境における白人女性のリーダーシップに対する非言語的障壁を構成するかどうかを調査しました。男性化された顔特徴と女性化された顔特徴を操作した結果、それぞれ、より高い支配感と低い温かみの印象が引き出されました。男性化された顔特徴を持つリーダーを目指す女性は、女性化された顔特徴を持つ女性よりもいくつかのリーダーシップ役割に対して好意的な評価が少なかったが、男性の評価は様々な特徴によって影響を受けなかった。過去の研究とは対照的に、リーダーを目指す女性は全体としてより好意的に評価される傾向がありました。この違いは、大学生の白人女性は男性よりも有能で責任感があり、温かみがあるという信念に関連しています。これらの発見は、女性化された顔特徴が、リーダーを目指す大学生の白人女性に対して独自の利点を提供するという新たな証拠を提供します。
Liebenow et al. (Tue,) がこの問題を研究しました。
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