グリーン人材管理実践と企業の持続可能なパフォーマンス — 企業のグリーン文化とダイナミックケイパビリティの役割

要約 持続可能な開発は常に学術界やビジネス界でのホットな話題です。グリーン人材管理実践は企業の持続可能な発展に重要な役割を果たします。しかし、グリーン人材管理実践が企業の持続可能なパフォーマンスを改善する方法に関する研究は比較的少ないです。本研究はダイナミックケイパビリティ理論に基づき、460人の企業管理者の調査データを通じて、グリーン人材管理実践の企業の持続可能なパフォーマンスへの影響の内部メカニズムと境界条件を探ります。階層回帰分析とブートストラップ法を用いて、グリーン人材管理実践と企業の持続可能なパフォーマンスとの間の関係メカニズムと境界条件をダイナミックケイパビリティを通じて分析します。研究結果は、グリーン人材が企業の持続可能なパフォーマンスとダイナミックケイパビリティに対して正の影響を持つことを示しており、ダイナミックケイパビリティはグリーン人材管理実践と企業の持続可能なパフォーマンスとの関係を仲介します。企業のグリーン文化は、グリーン人材管理実践とダイナミックケイパビリティとの関係を強化するだけでなく、グリーン人材管理実践と企業の持続可能なパフォーマンスにおけるダイナミックケイパビリティの仲介的役割も強化します。本研究の結論は、グリーン人材管理実践の実施のための理論的基盤を提供し、企業の持続可能な発展のための意思決定の参考を提供します。