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ますます急速に進展する経済発展に伴い、企業における内部監査の役割は、特に企業統治においてますます重要になっています。グローバリゼーションの傾向が強まり、国間の貿易もますます密接になっています。これは企業に経済的利益をもたらす一方で、リスクも増加させます。生存と繁栄を図るために、企業はより多くの課題に直面しなければなりません。一方では、企業は内部統治管理への投資を増やし、株主総会、取締役会、マネージャーレベル、監査役会といった機関を設立し、企業統治の構造を徐々に標準化すべきです。他方では、企業の内部監査を強化することは、企業の運営条件を改善するだけでなく、企業内部の問題を適時に発見し、効果的に管理することも可能にします。しかし、他の先進国と比較して、インドネシアにおける内部監査システムは設立が遅すぎたため、これらの単位は海外から学ぶ経験が異なり、インドネシアにおいて内部監査機関を設立する際に多くの問題を引き起こしています。また、多くの企業が内部監査を重視していません。本研究の目的は、企業における内部監査機能と企業統治との関係の概要を提供することです。
Permatasariら(Sun,)はこの問題を研究しました。