グリーンリーダーシップとイノベーション: イタリアの製造業における環境パフォーマンスの触媒

目的 本量的研究は、リソースベースの観点（RBV）理論に根ざし、イタリアの製造企業におけるグリーン変革型リーダーシップ、グリーンプロセスイノベーション、従業員の環境信念、企業の環境パフォーマンスとの関係を調査することを目的としています。本研究は、戦略的なグリーン変革型リーダーシップと環境に配慮したプロセスがどのように相乗効果を生み出し、組織全体の環境パフォーマンスを向上させるかについての詳細な物語を展開します。 デザイン/方法論/アプローチ 本研究で使用された多項目調査質問票は、多様なサンプルのイタリア企業のリーダーに配布されました。調査から296件の有効回答が得られました。収集データは、SPSSソフトウェアを使用して相関、確認的因子分析、構造方程式モデリングなどの統計手法を用いて分析されました。 発見 グリーン変革型リーダーシップが企業の環境パフォーマンスに与える直接的影響が支持されています。また、グリーンプロセスイノベーションが環境成果に与える肯定的な影響も確認されました。グリーンプロセスイノベーションは、グリーン変革型リーダーシップと企業の環境パフォーマンスの間の媒介者として特定され、従業員の環境信念がグリーン変革型リーダーシップと企業の環境パフォーマンスとのリンクを調整します。 研究の制限/示唆 本研究は、グリーン変革型リーダーシッププログラムがグリーンプロセスイノベーションを促進し、組織の成功のために環境パフォーマンスを向上させ、持続可能な目標を達成し、協力とステークホルダーの関与を促進する特定のメカニズムを明らかにすることによって、RBVの枠組みにおける理解を深めることに貢献します。 実践的意義 本研究は、組織の成功と持続可能な目標を達成するために、グリーンリーダーシッププログラムを確立し、グリーンプロセスイノベーションを促進し、環境パフォーマンスを体系的に監視することの重要性を強調します。 新規性/価値 本研究は、グリーン変革型リーダーシップ、グリーンプロセスイノベーション、企業の環境パフォーマンスとの関係に関するRBV理論を統合した新しい独自の考察を提示し、従業員の環境信念の役割について新たな視点を提供します。