RMCプラントの生産性向上のための建設管理アプローチの実施

我々の業界は伝統的に労働重視です。過去の機械化の進展は、安価な労働力の豊富さ、資本投資の不足、建設業界の非常に断片的な性質のために非常に遅かった。機械化の程度はまだ約25％〜30％であり、先進国のほとんどでは70％を超えています。1991年以降のインド経済の自由化は、インフラ、産業、住宅および農業部門への大規模な投資の道を開きました。新しい時代の建設には、プロジェクトの利益の出るライフサイクルコストを得るために、速度と優れた品質が求められました。新たな状況は機械化のペースを高め、全体的な開発戦略に同期するために商業規模でのRMCプラントの設立を容易にしました。インドにおける商業規模のRMCは1993年にプネで一つのプラントから始まりました。これにより、国全体で生産されるコンクリートのほぼ15％のシェアを達成しています。バンガロール、ハイデラバード、ムンバイ、チェンナイのような主要都市では、RMCのシェアが50％から60％に達しています。インドにおけるRMCの成長見通しは非常に大きく、設立初期の段階で規制当局、消費者、意思決定者から必要な支援が提供される限り、将来の発展が期待されています。このプロジェクトでは、生産性向上を引き起こす重要な要素を特定します。