変革型リーダーシップスタイルが従業員のパフォーマンスに与える影響：仕事のモチベーションと組織文化を媒介変数として

本研究は、Aria Group Hotelにおいて、変革型リーダーシップスタイルの適用とその従業員のパフォーマンスへの影響を、仕事のモチベーションと組織文化という媒介変数を通じて明らかにすることを目的として実施されました。本研究は、説明的研究タイプの量的手法を用います。この研究には、変革型リーダーシップスタイル、仕事のモチベーション、組織文化、従業員のパフォーマンスの4種類の変数があります。本研究の回答者数は107人でした。このサンプリング技術は、比例無作為抽出法を使用します。本研究の分析技術は、統計分析とパス分析です。本研究の結果は、変革型リーダーシップスタイルが従業員のパフォーマンスに影響を与えないが、仕事のモチベーションと組織文化には正の有意な影響を与えることを示しています。仕事のモチベーションと組織文化は、変革型リーダーシップスタイルが従業員のパフォーマンスに与える影響を媒介することができます。これらの知見の貢献は、経営陣が会社内に存在する問題を把握し、最大限の評価を行う手助けとなるでしょう。リーダーは、従業員の能力を向上させるためのプログラムの開発も進めることが推奨されており、従業員が提案した良いインプットを利用して組織のパフォーマンスを向上させることも検討すべきです。