水運営者パートナーシップ（WOP）の実践を拡大し、投資プログラムとの関連付けを行う

要約 資金が水運営者が相互に助け合い、水および衛生サービスへのアクセスを向上させる程度を制限しています。能力開発支援に加えて、水運営者パートナーシップは、投資プログラムの動員、実施および持続可能性を支援することが増えています。本論文の目的は、水運営者パートナーシップに関する現在の資金調達シナリオを深く理解し、障害を特定し、追加資金の動員を促進する可能性を探ることです。これを、コスト、規模、資金源、WOPsと投資プログラムの共存を分析することによって行います。重要な発見としては、WOPのポジティブな影響が、ドナーだけでなく、開発金融機関によっても認識されつつあること、WOP専用のプログラムの出現、分権化された開発資金メカニズムからの資金の大きな潜在能力、およびWOPと投資プログラムが共存する複数のシナリオなどがあります。顕著な課題は、WOPの成果に関する情報の届く範囲が狭いことと、投資プログラムの技術支援要素によってWOPが資金提供される可能性が低いことです。特筆すべきことは、開発金融機関がWOPの提唱者に対し、WOP支援と投資プログラムの間で最良の調整とシナジーを確保する方法を見つけるために協力するよう呼びかけたことです。