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インドネシアのスキンケア市場は、Covid-19パンデミックによる消費者行動の変化に影響され、顧客が個人の健康をより重視し、より良い価格や品質のためにブランドを切り替えようとする傾向が高まっているという顕著な変化を目の当たりにしています。スキンケアブランドであるセタフィルインドネシアは、この競争の激しい環境の中で、売上を増加させ、ブランド忠誠度を高めるという課題に直面しています。本研究は、市場の動態を分析し、ブランド忠誠度に影響を与える要因を特定し、失ったユーザーを取り戻し、売上を向上させるためのターゲットマーケティング戦略を提案することを目的としています。これらの目的を達成するために、質的および量的な方法論を組み合わせた混合研究アプローチが使用されています。質的データは、セタフィルインドネシアの主要な利害関係者とのインタビューを通じて収集され、二次データソースは追加のコンテクストを提供します。量的データは、セタフィルのターゲットデモグラフィックを代表するサンプルに配布されたオンライン調査を通じて収集されます。分析により、ブランドの視認性と信頼性を高めるためのソーシャルメディアインフルエンサーやパートナーシップを活用するなど、ターゲットマーケティングキャンペーンのためのいくつかの機会が明らかになりました。顧客ロイヤルティプログラムやパーソナライズされたプロモーションを実施することで、リピート購入を促進し、ブランド忠誠度を育成できます。競争力のある価値提案を提供しながら品質基準を維持するための価格戦略の最適化も重要です。未開拓の市場セグメントに達するための流通チャネルの拡大や、Eコマースプラットフォームを通じてのデジタルプレゼンスの強化、魅力的なコンテンツの制作も提案された戦略の重要な要素です。これらの取り組みは、セタフィルインドネシアが直面する課題に取り組み、進化するスキンケア市場の機会を活かすことを目指しています。これらの戦略を実施することで、セタフィルインドネシアは持続可能な成長を達成し、ブランド忠誠度を高めることができます。
Kinanti et al. (Sat,) はこの問題を研究しました。