アパレル産業における従業員維持戦略：調査報告

本論文は、アパレル産業における従業員維持のさまざまな戦略を提示します。従業員維持とは、企業の給与に質の高い個人を維持するための意識的かつ故意の努力です。言い換えれば、それは成功した組織が過度な従業員離職によって引き起こされる会社の利益の流出を防ぐために利用する積極的な方法です。従業員維持戦略とは、スタッフを維持するために組織が従う実践（例：報酬、方針、福利厚生、オフィスの特典など）です。本研究の目的は、アパレル産業における従業員維持のさまざまな戦略を分析し、従業員離職を引き起こしている労働の性質を調査し、アパレル産業における従業員を維持するための方法を見つけることです。この研究は、管理者が従業員を維持するために採用できる効果的な戦略と動機付け技術を知るために役立ちます。また、組織における維持戦略の使用の利点を明らかにします。本研究は記述的なものであり、構造化された質問票を通じて従業員とアパレル産業の一部の管理職に対して収集された一次データを使用しています。シンプルランダムサンプリングに基づき100サンプルが収集されました。収集されたデータは、パーセンテージ分析法、カイ二乗法、ANOVA、相関などの関連する統計技術を使用して分析されました。研究結果は、組織が維持戦略として報酬と認識にもっと焦点を当てるべきであることを示しています。これは、動機付け要素としても機能し、パフォーマンスを検証するのにも役立ちます。