国際オリンピック委員会による政策形成者としての役割：オリンピックの候補者選定、実施、遺産に関する変化の主要分野の特定

政策プロセスに関する研究は、特定された問題がどのように対処されるか、あるいは他の問題が政策設計を担当する主体からどのように特別な注意を受けるかを分析するための実践的な方法論的アプローチを提供します。本記事では、国際オリンピック委員会（IOC）が国際的な非政府の非営利組織として、オリンピックのライフサイクルの各段階で出現する問題や課題を解決するために、政策と改革を設計する独自のイニシアティブを持っていると主張します：候補者プロセス、イベントの組織、そして遺産戦略の実現です。したがって、本論文の主な目的は、この組織やその任命委員会が発表した戦略文書の分析に基づいて、IOCによって創出された政策の変化の主要分野を特定することです。この研究は質的および量的手法を適用します。質的部分は、批判的文献レビュー、ケーススタディの要素、デスクリサーチ、および比較分析に基づいています。量的手法は、統計データの可視化および「テキストをデータとして」アプローチで表現され、IOC文書がquanteda Rパッケージに含まれる関数を使用してR Studioの統合開発環境で分析されます。主な所見は、オリンピックのライフサイクルのすべての側面における持続可能性と遺産の重要性が高まっていること、および連続的政策改革の実施を示しています。分析から浮かび上がった興味深い結論の一つは、いくつかの提言が非常に似ているか、繰り返し現れていることです。この研究では、オリンピックのライフサイクルのさまざまな段階で実施される政策の有効性と効果は、開催国の機関の質に依存していることにも注目しています。