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要旨:我々は、配達人のための2つのオンデマンド労働プラットフォームの組織を再生産する際の道徳的、認知的、実用的正当性の役割を探ります。労働プラットフォームは、自己完結型を目指すため、正当性や制度的再生産の問題を探求するのに理想的なケースです。1970年代以来、新しい生産技術や組織形態の出現に伴い、労働と仕事の学者たちは、活動を調整するための方法として、直接的で強制的なコントロールの使用から、より間接的でヘゲモニック、規範的なコントロール方法への移行を予測してきました。しかし、ギグ経済のケースでは、プラットフォーム企業がポスト・フォーディズムの労働学者の予測を否定し、共有された規範や義務ではなく、技術的直接コントロールおよび強制的な間接市場コントロールの新しい形式に基づいて活動を調整する方法としていることを発見します。我々は、「ポスト・リジェリテイト」制度の含意や、プラットフォーム経済への批判を通じて明らかにされたギグワーカーの潜在的な道徳経済の含意を探求します。
チャールズら(Fri)は、この問題を研究しました。