アルゴリズムによる人的資源管理と人的資源戦略的意思決定の力を活用して組織の成功を達成する：実証分析

本研究は、企業の人的資源（HR）活動に関する戦略的決定を行うためにアルゴリズムによる人的資源管理（HRM）を活用する役割を検討します。本研究は、最初のフェーズでアルゴリズムHRMの使用を測定するための尺度を開発します。第二のフェーズでは、アルゴリズムHRMの使用が戦略的HR意思決定に大きく影響し、企業が競争優位を創出するのを助け、可能にすることが確認されました。著者のLinkedInプロファイルを用いて、234名の参加者がフィールドワークに含まれました。収集されたデータは、部分最小二乗構造方程式モデリング（PLS-SEM）を用いて分析されました。アルゴリズムHRMが企業の競争優位に与える影響を可能にする調整因子としてのHR戦略的意思決定とHRデジタル成熟度の仲介的役割が確認されました。本研究は、アルゴリズムHRMの使用と競争優位との間に強い関係があること、アルゴリズムHRMの使用と戦略的HR意思決定との間に有意な関係があること、そして戦略的HR意思決定と競争優位との間に有意な関係があることを見出しました。HRデジタル成熟度の調整的役割は、本研究においては有意ではなく、今後の研究のための道を開きました。この研究、モデル、その結果は理論に貢献し、アルゴリズムHRMの実用性を示唆しています。サウジアラビアのような移行経済におけるアルゴリズムHRMの使用に対処している数少ない論文の一つです。