研修と開発プログラム、職務の裁量、組織文化が従業員の仕事満足度とパフォーマンスに与える影響

この研究は、研修と開発プログラム、職務の裁量、組織文化、そして従業員の成果との複雑な関係を探求し、特に仕事満足度の媒介的役割に焦点を当てています。本研究は、部分最小二乗構造方程式モデリング（PLS-SEM）を用いた定量分析と、インタビューやフォーカスグループディスカッションから得た定性的洞察を統合する混合方法アプローチを採用しています。その結果、効果的な研修プログラム、職務の裁量、そして支援的な組織文化が従業員の仕事満足度に与えるポジティブな影響が強調されました。仕事満足度は重要な媒介因子として浮かび上がり、これらの組織的要因がパフォーマンス、モチベーション、そして全体的な幸福感の向上に繋がることが明らかになりました。本研究の結果は、従業員の仕事満足度を高める戦略を優先することの重要性を強調し、よりエンゲージされ、生産的な労働力を育成し、最終的には組織の成功に寄与することを示しています。