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組織は何十年にもわたり、従業員が自分自身の健康に関与するために設計された多数の健康給付オプションを提供してきました。これらのプログラムは、健康的な労働力がより生産的でエンゲージされた労働力に等しいと期待して、より健康的な労働力を支援することを目的としています。その結果、組織は従業員が個人の健康を向上させるために選択できる多くの選択肢を開発しました(例:ウェルネスプログラム、支援カウンセリング、健康リスク評価など)。職場の観点からは、人材開発(HRD)分野や関連する学問で、仕事と健康の関連性に関する研究が始まっています。仕事と働く経験に関する新たな研究にもかかわらず、組織に焦点を当てた健康とウェルネスの提供は、HRDのほとんどのモデルから歴史的に欠如しています。この研究の目的は、仕事と働く経験が従業員の健康エンゲージメントの個人レベルを巡る意思決定にどのように影響を与えるかを調査することでした。フォーチュン500のグローバル物流企業で働く206人の参加者から得たデータを用いて、私たちは仕事、健康、そして企業のウェルネスプログラムに参加する従業員の主体性との関連性を探求しました。私たちの研究を通じて、伝統的なエンゲージメント理論およびHRDにおける新たなフレームワークである健康の仕事の決定要因(WDOH)に貢献し、リーダーが組織内で従業員のウェルネスと健康エンゲージメントを優先するための実践的な提案を提供します。
ダフィーら(Mon、)はこの問題を調査しました。