国際卒業生の雇用獲得とキャリア持続可能性のための重要な資源としての雇用可能性資本

本研究は混合研究アプローチを採用し、国際卒業生がホスト国で雇用可能性を交渉するためにリソースを特定し、戦略的に活用した方法を探求しました。オーストラリアの大学からの180人の国際卒業生が調査と詳細なインタビューに参加しました。結果は、雇用可能性が人間的、文化的、社会的、アイデンティティ的および心理的資本のさまざまな形態によって決まることを示しました。さらに重要なのは、卒業生がこれらの資本を適切に活用する方法を決定するために『エージェントキャピタル』を開発しなければならないということです。卒業生が労働市場に足を踏み入れる機会を探る際、社会的および文化的資本が極めて重要な要素として浮かび上がりました。これらの資本の形態は卒業生が人間的資本を動員することを可能にしました。しかし、職場の障壁をナビゲートするためには、労働文化についての確かな理解を表現することが『必須』となり、卒業生は労働市場における隠れたルールや慣習を理解するのが難しいと感じました。この研究の結果は、卒業生の雇用可能性は卒業直後に測定されるべきではなく、異なる資本の形態が卒業生のキャリア開発のさまざまな段階で重要な役割を果たすことを示しています。さらに、高等教育は学生にさまざまな形態の資本を備えさせるべきです。