新しい小売モデルの潜在能力：JDとSuningのサプライチェーン管理能力の財務分析

Eコマースとオンライン消費の普及に伴い、オフライン販売店はボトルネックの時期に直面し、中国の小売市場での競争がますます激化しています。多くの小売業界は新しい「オンライン + オフライン」小売モデルに移行しています。このトレンドは、小売業界がデジタル時代に追いつき、従来のリアル店舗の経済とオンライン販売チャネルを融合させて変化する消費者のニーズにより良く応えることを示しています。本研究は複数の研究結果を結合し、企業のサプライチェーンレベルを売上成長率、在庫回転率、資産利益率、販売費比率、管理費比率の五つの指標から分析します。本論文は京東とSuningを例に、新しい小売モデルの概要に基づき新しい小売モデルの特徴を分析し、企業の発展に対する新しい小売モデルの影響を深く研究・議論し、彼らが直面する機会と課題を分析します。最後に、企業の新しい小売モデルの発展を促進するための具体的な提案を提示します。