Key points are not available for this paper at this time.
この研究は、デジタルトランスフォーメーションによる重大な課題に直面しているインドネシアのメディア企業における情報技術(IT)ガバナンスを評価し、改善することを主な目的として実施されました。方法論的アプローチとして、スタディではCOBIT 2019フレームワークを活用し、計画、現場実施、報告、フォローアッププロセスを含めました。能力レベル評価の結果は、特にマネージドイノベーション(APO04)およびマネージドIT変更(BAI06)の側面において、実際の成果と望ましい目標との間にギャップがあることを示しました。これらの発見の意義は、マネージドイノベーションおよびIT変更に関連する活動の改善が必要であることを強調しています。この研究の結論は、デジタルトランスフォーメーションのダイナミクスを乗り越えるための効果的なITガバナンスの緊急性を強調しています。これらの発見が、メディア企業や他の組織が堅牢なITポリシーを策定し、持続可能な運営を強化し、このデジタル時代におけるイノベーションを推進するための指針になることが期待されています。
Sutantoら(Fri、)はこの問題を研究しました。