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進化するデジタル環境において、組織やリーダーは人工知能(AI)を導入し、効果的に活用する圧力が高まっています。AIは管理、作業、組織のエコシステムに着実に入り込み、デジタルトランスフォーメーションを実現しています。私たちは、AIに基づくアプリケーションが従業員の日常業務、プロジェクト管理、意思決定、コラボレーションを支援しているのを観察します。しかし、AIの導入を成功させることは複雑で多面的なプロセスであり、さまざまな要因を慎重に考慮する必要があります。マルチレベルの視点からAIの完全な導入に影響を与える具体的な要因は何でしょうか?この記事では、AIの導入に関連する課題を乗り越えるためにデジタルリーダーを支援するように設計された、技術、組織、そして人々(TOP)に関するフレームワークに基づいたチェックリストを提示します。広範な研究と業界の洞察に基づいて、このチェックリストは、AI導入の際の重要な考慮事項を評価し対処するための包括的なツールをデジタルリーダーに提供します。技術、組織、人々の次元を体系的に評価することで、組織とデジタルリーダーは成功するデジタルトランスフォーメーションの可能性を高め、デジタル時代において競争優位を得ることができます。
Tursunbayevaら(木曜日)はこの問題を研究しました。