企業のデジタルトランスフォーメーションはESGのデカップリングを抑制するか？中国からの証拠

要約 本論文は、企業のデジタルトランスフォーメーションが企業の環境、社会、ガバナンス（ESG）デカップリングに与える効果を実証的に検証します。テキスト分析手法を採用し、2010年から2019年までの中国のA株上場企業のサンプルを使用して、この論文はデジタルトランスフォーメーションがESGデカップリングを有意に軽減できることを発見し、この関係はロバスト性テスト後も持続します。メカニズム分析では、デジタルトランスフォーメーションが情報処理能力を向上させ、情報の非対称性を軽減することによってESGデカップリングを減少させることが明らかになります。企業のデジタルトランスフォーメーションとESGデカップリングの関係は、東部中国の企業やGRIガイダンスに従わない企業の間でより強いです。経済的帰結分析は、企業のデジタルトランスフォーメーションがESGデカップリングを減少させることによって企業の高品質な発展を促進することを示唆しています。この研究は、ESGデカップリングにおける企業のデジタルトランスフォーメーションの力を強化する役割とガバナンスの役割を明らかにし、ESGデカップリングと企業のデジタルトランスフォーメーションに関する文献の増加に貢献します。