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要約 本論文は、イノベーション戦略を環境、社会、ガバナンス(ESG)プラクティスに整合させることが、イノベーションおよび非イノベーションのパフォーマンス変数に与える影響を調査します。ステークホルダー理論とイノベーションの社会ネットワーク理論の原則を基に、研究はESG主導の企業が非ESG主導の企業に比べて将来のイノベーション成果、労働生産性、輸出、および生存率において優れたパフォーマンスを示すと仮定します。スペイン企業のパネルである技術革新パネル(PITEC)のデータベースを使用して、イノベーション活動において少なくとも1つのESG目標が重要であると声明している企業(ESG主導企業)と、すべてのESG目標が重要でないと見なしているマッチング企業(非ESG企業)の2つのグループのパフォーマンスを比較します。我々の結果は、ESG主導企業が将来的なイノベーションパフォーマンスにおいてより良好な成果を示し、労働生産性、輸出、生存率の面でそのパフォーマンスが非ESG主導のイノベーション企業を下回ることはないことを明らかにしています。
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Goretti Cabaleiro
Alberto Hurtado University
Pedro Mendi
Universidad de Navarra
Eurasian Economic Review
Universidad de Navarra
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Cabaleiro et al. (Mon,) はこの問題を研究しました。
synapsesocial.com/papers/68e796dbb6db643587707aae — DOI: https://doi.org/10.1007/s40821-024-00254-x
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